jueves, 16 de diciembre de 2010

Chile: Dolarización: estabilidad y crecimiento.


En estos días de volatilidad cambiaria, más bien de volatilidad hacia abajo, recordé esta columna de Álvaro Bardón, el gran Liberal Chileno y ex Presidente del Banco Central, quien ejerciendo el cargo, postuló eliminar esta institución y liberar dolarizar la economía chilena.

Voy a replicar su texto y dejo el link a su Blog

http://alvarobardon.blogspot.com/2007/09/programa-de-gobierno-liberal.html

CHILE

Dolarización: estabilidad y crecimiento

Por Álvaro Bardón

La dolarización es una opción de interés para Chile porque facilitaría el comercio y el proceso ahorro-inversión. Desaparecería el riesgo cambiario y operaríamos con intereses como los norteamericanos. Los costos de cambiarse de moneda serían nulos y se sinceraría una situación objetiva, como es que alrededor del 80% de nuestro intercambio es en dólares. Los descalces de moneda de los balances de empresas, personas, bancos y gobierno se terminarían, así como las crisis de balanza de pagos.

El costo del crédito menor incentivaría la inversión y tendríamos más crecimiento. Nunca más escucharíamos hablar de crisis de pagos internacionales ni del problema del dólar. La inflación pasaría a la historia, y tendríamos la misma que Estados Unidos. Seguiríamos el ciclo de ese país -igual que siempre- y su política monetaria. Esto algunos lo encuentran terrible, pero no puede ser peor que nuestro vergonzoso comportamiento monetario pasado. Ahora que estamos más civilizados, ya se nos olvidó la pobre conducta que hemos tenido desde la aparición de la banca central a mediados de los 20. Antes tuvimos problemas, pero no como los de los pasados 70 años. La estabilidad de precios y de cambios no está garantizada con gobiernos gastadores y dirigistas y da mucha más tranquilidad un patrón dólar u otra modalidad de tipo de cambio fijo y creíble que obligue al equilibrio fiscal y a flexibilizar los mercados de capital y del trabajo. La indexación y las medievales rigideces laborales han sido, en buena medida, el resultado de la inflación y el desorden económico, y su eliminación se hace más fácil si se enfrenta una paridad fija.

México y Canadá estudian usar el dólar estadounidense, y ya hay unos cinco países latinos con tablas de convertibilidad o dolarización. Es posible que ingresemos al Nafta. ¿Vamos a ser los últimos en estudiar el tema porque nuestros economistas tienen nostalgias nacionalistas o miran por debajo del hombro la conducción monetaria de Estados Unidos? ¿No ven cómo los europeos renuncian a tener moneda y se meten en una especie de patrón oro? ¿Será porque se quieren fabricar recesiones o porque les gusta sufrir ajustándose? Es, simplemente, porque se facilita el intercambio, se reducen las presiones inflacionarias y fiscales y, con esto, se logra más estabilidad y desarrollo.

El experimento de 30 años de tipos de cambio libre no ha tenido los resultados esperados. Un trabajo de K. Schuler, editado en Londres en 1996, muestra que la banca central ha sido muy costosa para los países en desarrollo. El estudio, que cubre la experiencia de 155 países desde 1950 a 1993, señala que "los regímenes de tipo de cambio flotante han logrado un más bajo crecimiento económico, inflación más alta, mayores controles cambiarios y, en general, un peor resultado económico". Otro estudio de Shosh, Gulde y Wolf, del FMI, publicado en 1998, concluye que se han obtenido mejores resultados en los países con regímenes de tipo de cambio fijo. El trabajo se basa en más de dos mil 386 observaciones de 100 países para el período 1970 a 1996, y sostiene que "quizás lo más sorprendente es que los mejores resultados de inflación están acompañados de un más alto crecimiento del producto". Otra monografía, escrita en 1999 para el BID por R. Hausmann y otros tres economistas, "valida las ideas previas sobre América Latina de que los regímenes de tipo de cambio fijo son, generalmente, mucho mejores que los de tipo de cambio flotante". Estos no han permitido una política monetaria más independiente y han producido tasas de interés reales más altas, sistemas financieros más pequeños, más arreglos salariales indexados, más inflación y crecimiento del producto menor.

Al tipo de cambio fijo se le imputa un sesgo recesivo que no tiene fundamento. Las crisis y ciclos nunca llegaron a tener la abundancia y profundidad de los del siglo XX, simplemente porque antes había patrón oro y no existían los bancos centrales creadores de dinero sin costo y manipuladores de la paridad cambiaria. La profundidad de la Gran Recesión de 1929 se debió a errores de política monetaria y fiscal; es decir, al Banco Central y al gobierno, y no a la modalidad cambiaria. Las depresiones son, generalmente, fenómenos reales, de verdad, al igual que los ajustes. Los precios mundiales del petróleo y del cobre no se hacen subir con la política cambiaria chilena. El ingreso cayó alrededor de 13% en 1975 porque el precio del petróleo se cuadruplicó y el del cobre cayó a la mitad. A comienzos de los 80 se duplicó el precio del petróleo, el cobre cayó con violencia y la tasa de interés real en dólares pasó de casi cero a cerca de 10%. Obviamente el producto chileno no cayó por el tipo de cambio fijo. En el primer semestre de 1982, la economía chilena ya estaba ajustada: la balanza comercial equilibrada y la inflación negativa frente a una norteamericana de 10%. Cuando se devaluó, flotó y se aumentó con fuerza el crédito interno por el Banco Central, el dólar se disparó, y quebraron los deudores, los conglomerados y los bancos. Es lo que ocurriría en Argentina si abandonara el tipo de cambio fijo.

El ingreso cayó no por la hechicería del dólar, sino por el deterioro de los términos de intercambio, los mayores intereses y sus efectos indirectos. ¿Cómo se evitan estas pérdidas reales con la política cambiaria? Si alguien lo descubriera, le darían el Nobel. Se lo dan, en cambio, a Robert Mundell, que es partidario de las paridades fijas y de una moneda mundial para preparar el camino al patrón oro.

© AIPE

Alvaro Bardón es profesor de economía, Universidad Finis Terrae de Chile. Fue presidente del Banco Central.

miércoles, 15 de diciembre de 2010

China y las presiones inflacionarias.

Según última encuesta del Banco Popular de China, los consumidores de ese país muestran la más profunda preocupación por avance de inflación desde 1999.

Los consumidores chinos están más preocupados por el aumento de los precios que en cualquier momento en la última década, lo que resalta la presión sobre los responsables políticos a intensificar los esfuerzos para contrarrestar la inflación que avanza desde hace dos años.

El Índice de Satisfacción con los Precios bajó a 13,8%, representando el más bajo desde el cuarto trimestre de 1999, según un informe publicado en la página web oficial del banco.

Las autoridades han llevado a cabo medidas como el aumento de tasa de interés del mes de octubre, requisitos de reserva bancarios y el uso de herramientas como la venta de reservas de alimentos para hacer frente a la inflación.

El Ministerio de Comercio dijo hoy que va a "vigilar de cerca" los precios durante el próximo trimestre, especialmente durante los períodos de vacaciones, y mantener la liberación de las tiendas de carne de cerdo y el azúcar.

Las alternativas pueden ser variadas y lo más seguro es que se apliquen en forma combinada.

Conocidas son las fuertes presiones internacionales para la normalización de tipo de interés ya que la inflación está erosionando el poder adquisitivo y animar a los consumidores a cambio de ahorros en activos como acciones.

La tasa de referencia para depósitos a un año es actualmente del 2,5% y la tasa de interés es 5,56% tras el aumento de octubre de un cuarto de punto.

El índice Shanghai Composite cerró hoy en -0,5 %, el primer descenso en cuatro días, debido a la preocupación por que la aceleración de la inflación va a estimular un mayor ajuste monetario.

Brecha de Riqueza.

Reunidos en Beijing, los jefes regionales de la oficina de precios, coincidieron en que China necesita "urgentemente" estabilizar los precios para sostener las normas de vida del pueblo.

El gobernante Partido Comunista tiene por objeto evitar el aumento de precios y una creciente brecha entre ricos y pobres que pueda conducir a los disturbios y al descontento público.

El 5.1% anual de IPC del mes de noviembre es el mayor en 28 meses, donde lo más sensible es el aumento en los costos de los alimentos que suben 11,7%, también la mayor alza desde julio de 2008.

Además de los datos publicados, existe la amplia creencia entre las personas de bajos ingresos en China, que la inflación del IPC real es superior a los datos indicados.

El 73,9% de los encuestados se quejó de que los precios actuales son "demasiado altos para aceptarlos", un alza del 15,6% frente al tercer trimestre, y el 61,4% pronosticó que los precios continuarían aumentando en los últimos tres meses del año.

"El sentimiento de cautela de los consumidores demuestra que (en este momento) los chinos no son optimistas con respecto a los futuros reajustes en los precios, lo que no favorecerá la expansión del consumo", dijo el banco central en el informe.

El 45,2% de los participantes en la encuesta mostró más interés por la inversión en el futuro, mientras que el 37,6% se mostró más inclinado a depositar su dinero en los bancos. Sólo el 17,3% dijo que planea consumir más.

Controles de los precios.

Las expectativas de inflación se están "intensificando", dijo el banco central, donde ya comentamos que el 61% espera aumentos de precios en el próximo trimestre. En la encuesta anterior, la proporción era del 46%.

El gobierno se ha comprometido a utilizar los controles de precios en las necesidades diarias cuando sea necesario. Estas medidas están en vigor en la sureña ciudad de Kunming, donde los minoristas como Wal-Mart Stores Inc. y Carrefour SA han dicho que informe de cualquier aumento de los precios previstos.

Adicionalmente dijo el gobierno el mes pasado que luego de los desastres naturales, se estima que más de 80 millones de personas necesitan ayuda alimentaria durante el invierno y la primavera.

Un problema extra significan las entradas de capital, que pueden terminar obstaculizando los esfuerzos del gobierno para enfriar los precios de bienes de consumo y de mercado inmobiliario ya que adicionan una mayor liquidez. La inversión extranjera directa en China aumentó 38% en noviembre respecto al año anterior, a US$ 9,700,000,000, dijo el Ministerio de Comercio, en un comunicado hoy en Beijing.

Los mercados de activos.

La encuesta del banco central indicó que la inflación puede acelerar a la gente para invertir sus ahorros en propiedades, lo que dificulta los esfuerzos para evitar burbujas de activos en bienes raíces en algunas ciudades.

El 75,5% de los entrevistados consideró demasiado elevados los precios de las viviendas, mientras el 43,3% predijo que continuarán ascendiendo.

Los precios inmobiliarios en las principales ciudades del país subieron en noviembre un 0,3% frente al mes anterior, aún a pesar de las medidas que ha adoptado el gobierno para enfriar el mercado, admitió el BNE.

De los encuestados, 45% prefirió poner el dinero en la inversión, frente al 39% en el tercer trimestre. La proporción de interesados en el ahorro cayó.

China ha establecido un objetivo de inflación del 4% para el próximo año, informó ayer la televisión estatal, citando a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

El alto costo de la vivienda en China está ampliando la brecha de riqueza.

El Coeficiente Gini de China, es una medida de la desigualdad que llegó a 0,47 en 2009, superando la marca de 0.4. Es conocido como un indicador de malestar social, según datos del Banco Mundial.

Mientras tanto, un indicador de las perspectivas económicas de China subió por sexto mes consecutivo en Octubre, subiendo un 0,9% a 152,1, según la sede en Nueva York The Conference Board.

Otro sondeo del banco central mostró que la confianza de los actores del mercado financiero se redujo en el cuarto trimestre al nivel más bajo en un año. Casi la mitad de los ejecutivos de las instituciones financieras esperan una política monetaria más restrictiva en el próximo trimestre, según la encuesta.

jueves, 9 de diciembre de 2010



En lo que queda del año, trataré de ir publicando opiniones sobre los mercados emergentes de diferentes operadores de importancia en el Concierto Mundial.

Perspectivas 2011 de Latinoamérica por el Portafolio Manager de MFS Latam, José Luis García

Países con excelentes perspectivas 2011:

BRAZIL:

Fortalezas:

En 2010 se realizaron 170 nuevos IPO (Oferta Publica Inicial) esperando que 2011 continúe con similar nivel de actividad.

Baja exposición a volatilidades mundiales debido a que el 67% del PIB corresponde únicamente a consumo Interno.

Debilidades:

Problemas estructurales en desarrollo de caminos y puertos lo que dificulta al desarrollo de la economía en el corto plazo generándose un "Cuello de Botella" de la demanda en infraestructura que generaría este mayor desarrollo económico.

Graves problemas de inflación, sin embargo el gobierno ha instaurado recientemente como una manera de controlarla, un impuesto a las inversiones en instrumentos de renta fija.

País con alta exposición al sector Materias Primas y Energía dado que el 50% del Bovespa es Energía, Acero y Papel.

CHILE:

Fortalezas:

Saldo en caja superior a deuda.

Alto crecimiento esperado apoyado por los fundamentales de desarrollo de sus empresas.

Situación política saludable

Debilidades:

Las valoraciones de sus empresas se encuentran muy altas, siendo estas una de las mayores a nivel mundial principalmente las del sector Retail.

PERU:

Fortalezas:

Situación política saludable.

Saldo en caja superior a deuda.

Participante del proyecto de integración de Bolsas de Comercio (Chile, Perú y Colombia) lo que permitirá mejor acceso de inversionistas extranjeros a su mercado bursátil local.

Debilidades:

Poca liquidez de mercado debido a baja oferta de compañías en Bolsa.

Países con buenas perspectivas 2011:

MEXICO:

Fortalezas:

Preocupación prioritaria del gobierno mexicano en el control de la inflación.

Debilidades:

El alto nivel de criminalidad ha desencadenado una fuga de capitales extranjeros y locales a países con mejores garantías.

Riesgosa exposición económica (el 25% del PIB son exportaciones y el 85% de ella va destinada exclusivamente a USA)

La proximidad de sus elecciones podría generar altas volatilidades en su economía.

COLOMBIA:

Fortalezas:

Los mejores niveles de "Fair Value" de la región.

Participante del proyecto de integración de Bolsas de Comercio (Chile, Perú y Colombia) lo que permitirá mejor acceso de inversionistas extranjeros a su mercado bursátil local.

Debilidades:

Alto nivel de endeudamiento

Poca liquidez de mercado debido a baja oferta de compañías en Bolsa.

Países con malas perspectivas 2011:

ARGENTINA:

Debilidades:

Graves problemas de inflación Aprox. 20%

Muy baja participación en el Índice Latinoamericano

Sólo 7 compañías son relevantes para inversión extranjera.

Muchas interrogantes y poca transparencia respecto de los resultados en reportes de entidades gubernamentales ej. Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC)

VENEZUELA:

Debilidades:

Nacionalización de empresas ha alejado a la mayoría de los inversionistas.

sábado, 20 de noviembre de 2010

Salida de Harold Myne-Nocholls y Marcelo Bielsa. Cuando la pasión del hincha no alcanza.



Cuando la “pasión del Hincha” no alcanza

Sin entrar en análisis sociológicos y de masas y haciendo un poco de recuerdo, no es necesario recurrir a archivos muy exactos para recordar que cuando los hinchas manejaban con pura pasión los clubes de fútbol, los empleados (incluye a los futbolistas) cobraban sus sueldos cada 6 meses, firmaban planillas de remuneraciones que luego no eran cumplidas, viajaban en buses desde Arica a Pto.Montt, se bañaban en estaciones de servicio, etc. y la única oportunidad era llegar a un ColoColo, U de Chile UC para conseguir al menos un pago más periódico, aunque, exceptuando la UC, este financiamiento venía del endeudamiento infinito de los clubes con los dirigentes hinchas o conocidos mecenas del fútbol, donde se cuentan algunos muy connotados como Don Feliciano Palma en LozaPenco, el Gral Pinochet en ColoColo, Miguel Nazur en Palestino, el célebre Dr. Orozco en la U y el corolario de lo que era la dirigencia hincha, Don Jorge Castillo en Everton 1996 quien se ganó la PollaGol y quiso llevar a figuras de la época como Daniel Morón, Marcelo Fraccia, Gustavo de Luca, etc. cuyos cheques personales luego no fuera posible cobrar y finalmente su familia pidió su interdicción … 34 días después de asumir, desapareció sin dejar huellas.

Existieron seguramente varios otros que de vez en cuando aparecían en algún club provocando la envidia de los hinchas de sus adversarios porque desinteresadamente aportaban millones de pesos algunos y de discursos otros, a las arcas de un club y lo convertían en el centro de atracción del campeonato.

De esa manera fue que uno a uno, todos los clubes marcharon hacia la insolvencia absoluta y convirtieron el Fútbol en una actividad amateur repleta de emotividad, pero ligada a los fracasos deportivos y a la miseria más absoluta y lo que es peor, sumando sufrimiento de las familias de quienes asumían esta actividad como su profesión; seguido, cuando la situación ya era insostenible y el Club quebraba, nadie era responsable pues los Directorios eran compuestos por hinchas que sólo aportaban pasión y ninguna responsabilidad de propiedad personal más que la plena identificación con el otro hincha que salta semana a semana en el tablón. En definitiva, nadie pagaba.

Esporádicas excepciones como Zamorano, Salas, Pizarro, Montecinos, y otros pocos más conseguían contratos en el exterior y financiaban sus economías personales.

Desde el 07 de Mayo 2005, esta actividad se enmarca en la Ley 20.019 de SA Deportivas y el mercado de capitales abre sus puertas al fútbol para conseguir financiamiento para la pasión del hincha.

Así, solventes empresarios han comprometido sus intereses económicos en una actividad que en el resto del mundo tiene muestras de eficiencia y rendimiento tanto deportivo como económico.

Hoy los jugadores tienen leyes sociales y sueldos al día y de fallar estas garantías, un marco legal los iguala en derechos con cualquier trabajador de cualquier área y establece responsables legales que cubren con su patrimonio estas deudas.

Sin embargo una variable no ha funcionado y es el retorno sobre la inversión.

Entre lo rescatable que esta industria heredó del oscurantismo pasado, es una buena estructura gremial con antiguos y probados estatutos conocidos en el último tiempo como ANFP.

La gran diferencia es que hoy no son hinchas sus miembros sino inversionistas y como tales buscan rentabilizar sus capitales o al menos no verlos eternamente afectados.

En este escenario, la dirigencia vigente encabezada por Harold Myne-Nichols, ha desempeñado una deficiente gestión donde todos los clubes muestran balances negativos y principalmente, ven que la industria a la que ellos se incorporaron tiene su principal maquinaria en deteriorado estado, como es el campeonato nacional de clubes y ven también que una moderna y lujosa campaña promocional que complementa la actividad y permite el lucimiento de la industria, no está retornando beneficios ya que todos los abultados ingresos son consumidos por su propio funcionamiento y sus propios intereses, esta es la Selección Nacional.

De la misma forma ven que una línea de producción complementaria a la actividad como es el Canal del Fútbol, sí acumula excedentes que deben ser repartidos entre los miembros de este gremio.

En pocas palabras, los inversionistas que también son los dueños de los clubes de fútbol han tenido una TIR negativa afectada negativamente por la variable más importante y responsabilizan a los formatos de campeonato, que no han podido captar mejores recaudaciones para los clubes más chicos ni levantar la cotización de sus valores en bolsa a los clubes más grandes.

Hasta acá es fácil entender que la continuidad de Mayne-Nichols se perdió porque no fue capaz de hacer rentable la actividad que dirigía. Es decir, fue un mal Presidente Ejecutivo.

Lo que vino a continuación fue sacado de libreto. Marcelo Bielsa llama a una conferencia de prensa un día antes de la elección y en 2 horas de divagar entre anécdotas y apreciaciones personales, completa un intervencionismo letal para sus intenciones, ya que al día siguiente además de perder las elecciones, Bielsa perdió su categoría de entrenador de la Selección de Chile por sus propias opiniones y decisiones.

En resumen, Bielsa se va de Chile porque Mayne Nichols no hizo bien su trabajo como administrador del fútbol chileno.

Por otro lado, surge un movimiento social que se produce desde la conferencia de prensa, que es un movimiento reducido a grupos fundamentalistas afines a Bielsa, que demuestran las falencias de nuestra sociedad porque encuentran en un Entrenador de Fútbol con cobertura mediática, la fuente de principios y valores que debieron recibir en sus familias.

Como mi fuerte no está en el análisis sociológico ni psicológico de masas, me quedo con que Harold Myne-Nichols perdió la continuidad por una mala gestión administrativa y Bielsa se fue por principios, que puedo no compartir, pero que deben ser respetados. Hasta acá, se empareja con el fútbol, es lo más importante de lo menos importante. Lo otro, muy preocupante. Tanta identificación con algo tan básico como Bielsa es muestra de las falencias o soberbias que llevamos dentro.

viernes, 15 de octubre de 2010

Bernanke, Presidente FED EEUU esta mañana 15-10-2010

"Más Acción" Titular de la presentación de Bernanke hoy en la Fed de Boston

"estímulo monetario adicional es justificado porque la inflación está muy baja y desempleo muy alto".

"Actuales tasas tan cerca de cero deja muy poco espacio para las tasas nominales por lo apretado con el límite inferior".

"políticas no convencionales tienen costos y limitaciones a tener en cuenta para agresividad con que se deben utilizar."

"Banco Central (FED) podría ampliar las compras de activos"

"se pronostica que el alto desempleo permanezca por algún tiempo"

"El crecimiento económico general ha avanzado a un ritmo que es menos vigorosa de lo que quisiéramos", dijo Bernanke. "El gasto del consumidor ha sido inhibido por la recuperación dolorosamente lenta en el mercado laboral" y "con las expectativas de inflación a largo plazo estable y con holgura de recursos sustanciales que contiene las presiones de costos, es probable que las tendencias de la inflación se mantengan moderadas durante algún tiempo."

lunes, 4 de octubre de 2010

“Oportunidades de la Minería en Chile”.


Thomas Keller, VicePresidente de Administración y Finanzas CODELCO en Club Monetario Universidad Finis Terrae.

“Oportunidades de la Minería en Chile”.

Chile produce el 22% de Cobre en el mundo; CODELCO 13% Minería Privada de Chile 9%, China como nación demanda el 33% del Cobre del Mundo y el 90% producción de Codelco. Sin embargo, la cifra sube si consideramos el Mercado Chino completo: demanda 48% Cobre Mundo.

En los últimos 10 a 12 años, se produce aumento de demanda que no se equipara con oferta lo que produce el natural aumento en el precio Cobre.

El retraso en el equilibrio de la oferta se debe principalmente a que un proyecto minero demora 10 a 12 años en consolidarse. Secuencialmente comienza con la explotación de los metales de más alta ley. Cobre no es primero. De esto se puede concluir que el alto precio del Cobre debe tener un plazo más largo de lo pensado si se ve sólo como un papel de mercado y se desechan las variables productivas.

Por lo anterior es que hoy el costo de un proyecto minero cuesta el doble que hace 10 años; por ejemplo Coyahuasi costo USD$ 1.700 millones y hoy costaría casi USD$ 4.000 millones.

Un error estratégico de Codelco fue detener ritmo de inversión en desarrollo en nuevos proyectos en la década del ’90 lo que sí fue aprovechado por el Sector Privado.

Actualmente también existe un riesgo relacionado a la alta demanda por energía eléctrica y recursos hídricos que genera el sector, temas que son vistos como un riesgo considerable.

Se ve para el futuro que la calidad de los proyectos ha declinado por estas nuevas estructuras de costos, que se han sumado a la menor ley de los yacimientos futuros y a su ubicación geográfica. Mayor costo en logística de desarrollo de proyectos.

Cambio en escenario económico mundial muestra que las amenazas competitivas futuras vienen de Latinoamérica (Perú y Brasil principalmente) y de África con agresivos fomentos fiscales.

El año 2014 se ve como el año del cambio de tendencia y la mayor baja en producción de CODELCO (menos de 1 millón de toneladas) si no se concretan 4 proyectos fundamentales hoy:

  1. Mina Ministro Hales,
  2. Expansión Mina El Teniente
  3. Fase2 Andina y
  4. Chuquicamata Subterráneo.

Para completar estos 4 proyectos, la inversión demandará USD$ 3.000 millones promedio por los próximos 5 años, inversión que es equivalente a la inversión de los últimos 33 años. Para cubrir estos montos, estimó que USD$ 9.000 millones se buscarán en mercado de capitales y el resto debería venir “de el dueño”.

Por otro lado, el aumento de costos de CODELCO es equivalente a la industria en el mundo USD$ 1 por tonelada.

Respecto a las políticas de Recursos Humanos, se maneja en la Administración, una reestructuración para bajar promedio de edad dentro de los trabajadores de CODELCO, el que asciende a 50 años y llevarlo al promedio de la industria que es de 42 años. Así es como ya ha transcendido a la opinión pública el programa de retiro anticipado para trabajadores de CODELCO.

Analizado la empresa bajo el tipo Gobierno Corporativo, responde en una oración: “CODELCO pasa de ser una empresa del Gobierno a ser una Empresa del Estado”.

Finalmente hecha la consulta sobre la posibilidad de que los Fondos de Pensiones entren a participar de los USD$ 9.000 de financiamiento del programa de desarrollo, respondió que “ me acojo a la quinta enmienda y que la administración no participa de estas decisiones, sólo depende de el dueño”.

miércoles, 15 de septiembre de 2010

Futuro de inversiones en Brasil.


¿Por qué hasta ahora Brasil ha estado entre las preferencias de inversión?:

Tiene una superficie de 8,5 millones de kilómetros cuadrados. Cuenta con una población de 170 millones de habitantes, de los cuales 90 millones son económicamente activos. Es uno de los mayores productores mundiales de energía eléctrica. Uno de los mayores productores y exportadores de minerales brutos y procesados. Cuenta con modernos sistemas de telecomunicaciones. Es un gran productor de bienes de consumo. Tiene una moderna y competitiva industria textil, con 30 mil empresas que comercializan US$ 21 billones por año. Posee el 22% de las tierras cultivables para agricultura del mundo.

Observemos la posición que ocupa Brasil en el ranking de la economía mundial:

  • 3° mayor productor de calzados; industrial cuero altamente competitiva.
  • 4° mayor productor mundial de aviones comerciales.
  • 8° mayor productor de acero (27 millones de toneladas por año)
  • 10° mayor productor de automóviles (1,8 millones de vehículos por año) y posee la décima mayor industria de papel y celulosa.

Ahora, ¿por qué Brasil debe estar dentro de las inversiones del futuro?

Son tres motivos relevantes que consideramos destacable agregar a la larga lista de motivos para invertir en Brasil.

1. Según el último informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (Unctad) publicado el 22 de Julio 2010, nos muestra dos tendencias muy particulares que fluyen hacia un mismo destino. Por un lado, el aumento de la Inversión Extranjera Directa (IED) procedente de los países en desarrollo que se dirigen a otros países en desarrollo y por otro lado, como las mayores compañías del mundo planean aumentar sus inversiones internacionales durante los próximos dos ó tres años y que la mayoría de esos recursos tendrían como destino a las grandes economías emergentes. Así, China, India y Brasil son los tres países preferidos como destino de la inversión extranjera directa hasta fines del 2012.

De este ránking mundial, donde destaca el grupo conocido como BRIC (si agregamos Rusia), Brasil ocupaba el cuarto lugar en la edición 2009 y el segundo era de Estados Unidos. Ahora, según los datos difundidos por Unctad, India pasó a ser el segundo mientras se mantiene el liderazgo que China ya registraba en la edición anterior y Brasil ha llegado al tercer puesto de las preferencias.

2. Brasil cometió diversos errores en las políticas macroeconómicas durante la década de los 80, lo que se hizo sentir en bajos PIB en la década siguiente. Pero estos errores se han venido resolviendo y hoy la Confederación Nacional de la Industria (CNI) de Brasil, proyecta que un crecimiento de 5,5% del PIB nacional, llevará el PIB per Cápita al doble en 15 años, es decir, Brasil alcanzaría a Portugal (referencia de país desarrollado) en este plazo.

3. ¿Hay riesgo de burbuja en Brasil?

Tomamos como muestra la valuación de las acciones cotizantes en bolsa divididas por sectores para poder determinar si en Brasil muestran ratios mayores o menores a las de sus comparables, habiéndose tomado como muestra a empresas de la Argentina y México.

Por sector y por país veremos dos ratios importantes, el precio sobre el valor libro de la compañía por acción y el valor de compañía respecto a su EBITDA (resultado operativo más amortizaciones), o EV/EBITDA.

En el caso del sector Alimentos y Bebidas, tanto respecto a la Argentina como a México, las compañías brasileñas en promedio muestran un precio sobre su valor libro superior a sus pares, al igual que con su EV/ EBITDA. Lo mismo ocurre con el sector eléctrico en cuanto al precio sobre valor libro pero no así con el ratio restante.

El sector construcción también parecería mostrar un precio muy por encima de su valor libro si lo comparamos con el de México, aunque el premio es merecido, el sector de la construcción ya está reflejando los dos grandes sucesos que está por alojar el país en materia deportiva.

Por último, está claro que el sector bancario aún registra un ratio P/BV mayor al de los bancos en México, pero su rentabilidad relativa es superior en muchos casos y dista además de estar muy lejos de un valor de burbuja ya que se encuentra en torno a 3 veces su patrimonio neto.

El sector minero, petrolero y el de Telecomunicaciones registran ratios por debajo de sus pares. Sin poder sacar conclusiones acabadas se encuentra el sector siderúrgico, que muestra ratio P/BV menor al de Argentina pero mayor a los de México, aunque el EV/ EBITDA está por encima de los otros dos países.

En el caso de las petroquímicas y las compañías de gas, mientras su precio es mucho mayor respecto a su valor libro si lo comparamos con Argentina, no ocurre lo mismo con el EV/EBITDA. Este mismo escenario se repite en el sector minorista, de minerales no metalíferos y transporte pero respecto a México.

Conclusión:

Además de los tres puntos señalados, se ve un futuro prominente para la economía Brasileña con un aumento importante en la inversión extranjera; un nutrido calendario de actividades deportivas como el Mundial de Fútbol del 2014 y los JJOO de Río 2016 que demandarán de todos los bienes y servicios en obras de avance y relacionadas al turismo; un debilitamiento de la correlación deuda pública v/s PIB como resultado de la mayor disciplina fiscal y la adopción del esquema de “inflación objetivo”, así Brasil pagó por adelantado su deuda con el FMI en enero de 2006, y el gobierno celebra hoy el "histórico" aumento de sus reservas internacionales y la mejor proyección de PIB per Cápita que lleva al FMI y a la Industria local (Confederación Nacional de la Industria) a proyectar que Brasil podría tener un ingreso per capita de país desarrollado en USD$ 20.000 el año 2025, cuando equipararía a Portugal, Arabia Saudita y Hungría y a US$ 40.000 en 2040 cuando se asemejaría a la actual Canadá, Holanda e Islandia; también Brasil posee el 22% de las tierras cultivables del planeta lo que lo hace líder en el sector de Soft Commodity. Es el 2º país exportador de productos agrícolas del mundo. Es el mayor productor mundial de café, naranjas y azúcar, y el 2º mayor productor de soja y cacao. Otros cultivos brasileños de relevancia son el maíz, el tabaco, las frutas tropicales, el trigo y el arroz.

Finalmente, si tomamos en cuenta el incremento pasado y por venir de las ganancias de las empresas y de su flujo de caja, podemos decir que los activos de Brasil están ajustados a un precio real y no hay burbuja de por medio. Además, gran parte de las ganancias en dólares para inversores extranjeros provienen en renta variable por las ganancias por apreciación del real, y en los activos de renta fija por las elevadas tasas de interés relativas. No existe por lo tanto un arbitraje en este punto.

Así, tenemos una oferta que se concentra en un portafolio balanceado entre la demanda interna de Brasil (mid caps 49%) y su sector exportador (large caps 42%).